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市城發集團創新績效考核機制

來源:[黃石日報] 日期:[2020-06-23 09:34]

 連日來,市城發集團印發的《關于城發集團所屬企業2020年度經營效益考核的通知》和《市城發集團績效薪酬調整方案(試行)》兩份文件在該集團乃至全市國有平臺公司內引起高度關注。

近年來,該集團各項改革工作有序推進,特別是人才工作改革更是不遺余力。

此次兩份文件相繼出臺,打出了一套漂亮的“組合拳”,意在以效益為導向,充分發揮績效考核的激勵以及約束作用,建立健全績效薪酬分配機制,從而提高集團的管理水平。

全新的績效考核體系總體原則為“按勞分配、效益優先”,倡導多勞多得,促使干部能上能下,職工能進能出,薪酬能升能降,且總體上向基層一線傾斜,倡導基層高于機關。

在這套體系中,對城發下屬單位項目建設、融資、新增資產、改革轉型、安全生產、黨建等工作考核將直接影響到個人薪酬,其中純經營性市場類單位的考核更為嚴格,其分數下不保底,公共服務保障民生類單位則相對趨緩,設有保底80分。

“這套績效考核是經過充分考慮醞釀的,特別是對民生類單位考核保底的設置,我們始終以效益為導向,但絕不能泛效益化。”市城發集團相關負責人表示,城發集團作為市級平臺公司,不僅要謀求自身發展,更不能忘了身上的責任與擔當,要兼顧整體效益與局部利益關系,政治效益與經濟效益的關系。接下來城發集團將以項目為載體、以改革為動力、以創新為抓手全力出擊,為助力黃石高質量發展砥礪前行。 (張瑾

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